Книга «Метод 360 в действии»
Книга Алексея Онищука стала результатом 10-летнего опыта во внедрении этого метода в десятках компаний.
Из книги Вы узнаете:
5 Евро
- В чем сила и ценность метода 360
- Сила социального доказательства
- Несколько слов о развивающем управлении
- Преимущества и недостатки метода 360
- Средний бизнес: Первый шаг к созданию системы управления талантами
- Проект обратной связи 360 шаг за шагом
- Вовлекаем сотрудников
- Готовим методологию
- Что нужно учесть при автоматизации
- Как предоставлять обратную связь по итогам оценивания
- Как создать эффективный план развития
Уникальный метод оценки 360 градусов позволяет ввести предоставление обратной связи в систему на всех уровнях, сделать ее регулярной, а также структурировать обратную связь, объединив ее с развитием нужных для компании компетенций. Тем самым, развитие компетенций сотрудников становится контролируемым и измеримым процессом.
Человек может определить уровень своего успеха и благополучия, либо сравнивая свои результаты с объективными значениями, либо сравнивая себя с другими людьми. Из этого можно сделать вывод о значимости для человека оценки от его окружения. Стремление соответствовать своему окружению, либо конкурировать с окружением, является мощным мотивирующим стимулом для развития.
Любой растущий бизнес приходит к этапу систематизации. Именно на этом этапе, руководителю лучше всего подойдет достаточно массовый, недорогой, простой и удобный инструмент, с помощью которого можно измерить потенциал сотрудников, сформировать ядро кадрового резерва и задавать людям вектор для развития. Идеальным решением для такой задачи является метод 360 градусов.
Возникли сложности? Напишите нам: info@teamwisetools.com
