ДЕТАЛЬНЫЙ РАСЧЕТ СТОИМОСТИ ПРОЕКТА
Вы получите индивидуальное предложение и подарок при встрече
Для каких целей Вы можете использовать оценку методом «360 градусов»
Метод 360 градусов — это прежде всего развивающий инструмент. Вы можете использовать его для повышения эффективности сотрудников и создания кадрового резерва. По сочетанию гибкости, доступности, массовости, ценовой эффективности, ему нет равных.
Уже используют
Оценка 360 шаг за шагом
Профиль компетенций
Для точной оценки, потребуется профиль компетенций, который точно отображает ожидания от эффективного поведения сотрудника на должности. Вы можете использовать собственную модель компетенций либо воспользоваться нашими наработками.
1
2
Рассылка писем с инструкцией
Сотрудники получают электронные письма с инструкцией и ссылкой на анкету. Переходя по ссылке, они попадают на внешний, защищеный сервер, где заполняют анкету. Гарантируется полная конфиденциальность отзывов.
Конфиденциальный сбор отзывов
Люди оценивают каждую из компетенций сотрудника по предложенной шкале, а также могут написать свои отзывы в свободной форме. Менеджер проекта отслеживает заполнение анкет и осуществляет периодические напоминания.
3
4
Отчеты и аналитика
Когда все данные внесены, генерируется отчет. Отчет может содержать обработанные данные оценок, анализ результатов, рекомендации для создания плана развития. Вы можете выбрать наполнение отчетов, язык отчета. Также вы можете скачать аналитический отчет, где сведены вместе все результаты сотрудников в сравнении.
Обратная связь и план развития
На основании результатов оценки сотруднику предоставляется обратная связь по результатам и создается индивидуальный план развития. При необходимости вы можете подключить наших консультантов к предоставлению обратной связи, а также заказать тренинг по навыкам предоставления обратной связи для руководителей вашей компании.
5
Скачайте буклет «10 правил обратной связи методом 360 градусов»
Получите представление о ключевых принципах проведения проектов конфиденциальной обратной связи от Алексея Онищука — бизнес консультанта с 15-летним опытом внедрения оценки 360 в десятках организаций
